Ми щодня стикаємося з різними колективами. Приходячи на роботу, спілкуємося зі своїми колегами, повертаючись додому зустрічаємося з сім'єю. І кожна група людей відноситься до того чи іншого виду колективу. Сучасна наука виділяє кілька різновидів таких спільнот, про які ми поговоримо в цій статті. Постараємося розібратися в їх функціях і завданнях.

Поняття та види колективів

Колектив - це група людей, які мають загальну мету та завдання. Учасники його завжди діють спільно, інакше вони просто не зможуть досягти необхідного рівня розвитку. Сучасне суспільство все частіше замінює поняття колективів простим словом "команда". Якщо ви є учасником такого товариства, зобов'язані будувати свої відносини з іншими його учасниками на основі довіри, взаємоповаги і чесності, в іншому випадку ви не зможете досягти позитивного результату у своїй діяльності. Взагалі колектив - це одна з різновидів малих груп. Однак, щоб заслужити на такий статус, група людей, що зібралися разом, повинна відповідати певним критеріям:

В першу чергу вони повинні успішно виконувати всі ті завдання, які були поставлені перед людьми як перед колективом.

В команді має панувати повага, стосунки мають вибудовуватися на принципах високої моралі.

Кожен учасник повинен мати можливість розвиватися як особистість.

Від роботи в колективі людина має отримувати задоволення, брати для себе щось нове.

Якщо під час роботи з групою людей людина не відчуває себе комфортно і не отримує більше користі, ніж він отримував би від самостійної роботи, то таку групу людей колективом називати не можна.

Ознаки колективу

Щоб дійсно називатися колективом, зібрана група людей повинна мати кілька основних ознак, які будуть відрізняти її від інших команд. Першим і, мабуть, найголовнішим ознакою вважається наявність загальної мети. Тут мається на увазі, що члени колективу повинні працювати спільно, рухатися до єдиної мети, завжди обговорювати свої дії, радитися один з одним. Цю мету визначають самі учасники, сформулювавши її з своїх індивідуальних прагнень, а також вона може даватися ззовні.


Наступний ознака колективу полягає в тому ,що кожен його член визнає себе частинкою команди і визнає всіх інших її членів. Якщо ж цього не відбувається, то люди просто не зможуть працювати спільно. І третя ознака колективу зачіпає культурну сторону кожного його учасника. Люди, які працюють разом, повинні мати загальні поняття про красу, правилах поведінки, нормах моралі.

Етапи розвитку колективу

Зараз вчені виділяють сім основних етапів розвитку. Вони відносяться до основних видів колективу в організації. Слід розглянути кожен з них і зрозуміти, з чого починається спільна робота людей і чим вона закінчується.

Притирання

Цілком логічна назва першого етапу, оскільки тут люди тільки зустрічаються, знайомляться, починається процес адаптації. На цьому етапі можна помітити, що у людей виникають перші симпатії, а також антипатії. На цьому етапі вони ще погано можуть взаємодіяти один з одним. Це пов'язано з тим, що їм необхідно дізнатися опонентів ближче, вивчити їх характери, зрозуміти наміри. Тому в цей час не може відбуватися обговорення спільних цілей та завдань.

"Палацові перевороти"

І знову назва говорить сама за себе. У цей період усі вже освоїлися і зрозуміли, чого можна очікувати від інших учасників, тому настає час, коли активізується активна боротьба за місце лідера. Якщо в колективі вже є лідер, то йому важливо втримати свою позицію або ж, якщо він відчуває свою слабкість, краще відразу поступитися місцем більш сильному кандидату. Це досить складний період у житті будь-якого колективу, оскільки тут можуть утворюватися окремі групи, які будуть нав'язувати іншим свою думку. Є великий ризик того, що команда просто розвалиться.

Результативність

Отже, якщо колектив зміг пройти попередні два етапи, то тепер учасники можуть сміливо братися за обговорення наявних ресурсів і поставлених завдань. Тут вже з'являються загальні методи і форми роботи. Учасники досить швидко вливаються в процес. Показують високу результативність.

Ефективність

На цьому етапі люди, працюють у колективі, мають великий досвід у вирішенні різних проблем і досягненні цілей. Тут вже ніхто не обговорює, що потрібно робити. Тут акцент робиться на пошуку того, як можна швидше все це здійснити. Кожен учасник команди реально оцінює положення і вносить свої творчі рішення щодо досягнення поставлених цілей та виконання наявних завдань.

Майстерність

На цьому етапі люди вже навчилися діяти спільно. Їх відносини набувають більше неформальний характер. Працювати разом стає набагато простіше. Такий колектив дуже подобається оточуючим, тут приємно і легко перебувати. Навіть якщо між учасниками є розбіжності, то їх можна досить швидко вирішити. Така команда завжди домагається тільки позитивних результатів у своїй діяльності.

Старіння

Зазвичай, коли настає цей етап, колектив існує вже не один рік. Значно змінюються зовнішні вимоги, а раніше поставлені завдання і цілі їм вже не відповідають. Зараз ця команда ще перебуває в лідерах не завдяки сучасним завданням, а завдяки досвіду, який був напрацьований за довгі роки. Однак таку групу досить швидко витіснять з лідируючих позицій більш нові формування. За такий тривалий час формується певна втома.

Смерть

Це останній етап існування колективу. Зазвичай він характеризується тим, що лідер іде слідом за ним спільнота розпадається. Краще не намагатися реорганізувати людей, ставити їм нового лідера, оскільки такі реформи все одно не принесуть результату.

Класифікація колективів

Є кілька видів колективів, кожен з яких має свої особливості. Отже, розрізняють статуси:

Офіційні. Зазвичай це колективи, які були створені на певному підприємстві. Вони мають особливі права та обов'язки і діють відповідно до чинного законодавства. Тут завжди є підлеглі і вищі люди, і на основі їх положення в групі будуються взаємини

Неофіційні. Тут люди об'єднуються самі по собі. Такий колектив не оформляється юридично і не має певного лідера. Тут люди об'єднуються із-за загальних інтересів, бажання діяти спільно, можливо, у них є якісь особисті симпатії. Через якийсь час у такому колективі визначається лідер. Але формально його ніхто таким не призначає.

Далі колективи можна поділити за механізмом освіти. Тут також виділяють два види: ті, які були створені за розпорядженням начальства і ті, в які люди об'єдналися неофіційно, за власним бажанням.

В залежності від того, як довго існує або планує існувати об'єднана група людей, розрізняють тимчасові і постійно діючі колективи в організації. Є в понятті колективу види, які поділяють в залежності від їх розміру.

Малі. В склад такого колективу входить не більше семи учасників.

Середні. Тут рахунок йде вже на десятки, але не може перевищувати тридцяти осіб.

Великі. Такі колективи зустрічаються, наприклад, на особливо великих підприємствах, коли в одній групі одночасно може працювати від декількох десятків до декількох сотень чоловік.

Останні два види колективів можуть також ділитися ще на кілька груп або підгруп.

Трудовий колектив

В залежності від виду діяльності колективу можна назвати кілька їх різновидів, але самим популярним і відомим є трудовий колектив. Вважається, що спільна праця має результати значно вище, якщо ту ж роботу будуть виконувати різні люди окремо. Адже під час спільної роботи можна не тільки застосовувати свої знання та вміння, але й переймати чужий досвід, реалізовувати його на практиці. Саме завдяки цьому робота трудового колективу вважається більш успішною і результативною.
Основа зародження трудового колективу - вид виробництва. Це повинна бути діяльність, яку зручніше і ефективніше виконувати разом. Такі колективи - основа будь-якого великого виробництва, їх можна бачити на різних заводах і фабриках. Але, приміром, майстер з ремонту годинників справляється з роботою самостійно.

Переваги колективної праці

Працюючи в трудовому колективі, можна ділитися накопиченими знаннями та вміннями, а натомість отримувати новий досвід.

Людина може виконувати куди більш серйозні і масштабні завдання, ніж він міг би зробити в поодинці.

Можна отримувати деякі поради від своїх колег, відчувати їх підтримку. Часто це стосується не тільки трудової діяльності, але і звичайному житті.

У колективі люди вчаться відповідальності. Причому тут вони можуть відповідати не тільки за свою роботу, але й праці своїх колег.

Людина може проявити себе творчо, навчитися приймати спільні рішення, брати участь у різних дискусіях і обговореннях, висловлювати свою точку зору.

Кожен член колективу має право вказувати іншим на їхні помилки, засуджувати їх, якщо ті не дотримуються норм моралі.

Психологія трудового колективу

Всі види і форми колективів мають свої психологічні особливості. Розглянемо приклад трудового спільноти:

Морально-психологічний клімат. Тут слід звернути увагу на цілі, які люди поставили перед собою, на те, які завдання були сформульовані. Також потрібно враховувати вид стосунків в колективі: яким чином люди збираються досягати поставлених цілей, як вони взаємодіють.

Враховується, наскільки змогли згуртуватися люди, виконуючи спільну справу.

Проводяться дослідження щодо того, наскільки люди підходять один одному за характером і типом темпераменту.

Оцінюється, наскільки великий рівень психологічного тиску в групі, і сходяться думки її учасників.

Управління колективом

Є декілька видів управління колективом. Основна класифікація наведена нижче:

Організаційне управління. Тут переважає диктатура. Кожен учасник повинен виконувати всі вказівки лідера. Всі повинно бути виконано і в призначений термін. Учасники колективу не можуть обговорювати або оскаржувати рішення лідера. Від них потрібно лише вчасно виконувати накази.

Економічне управління. Якщо перед людьми ставиться певне завдання, то лідер повинен мотивувати їх, щоб задачу вирішували ефективніше і швидше. У трудовому колективі, наприклад, як заохочення призначають премії, просувають по службі.

Психологічне управління. Такий стиль управління можна вибирати там, де панує демократія. Тут перед лідером стоїть завдання знайти індивідуальний підхід до кожного члену колективу. Це потрібно для того, щоб зуміти правильно організувати його роботу, зуміти зацікавити людину, захопити тією задачею, яка буде йому не просто доступна до виконання, але й цікава.