В армії «краще не висовуватися»
Існує версія, що спочатку ця приказка народилася в армійському середовищі і звучала трохи інакше. «В армії ініціатива карається» - такий її передбачуваний початковий варіант. Ні для кого не секрет, що у військових людей велике значення надається ієрархічній структурі взаємин. Але це і правильно. Адже без суворої дисципліни захищати країну ніяк не вийде.Але, як і в будь-якій справі, існує і зворотний бік медалі. Часом відносини суворої субординації не дають можливості людині, яка стоїть нижче за званням або посадою, проявити творчий підхід та ініціативу. Цього існують як мінімум три пояснення.
Три причини залишатися осторонь»
По-перше, цьому можуть перешкоджати положення статуту, випадково або навмисно вийшовши за рамки якого можна бути притягнутим до відповідальності. По-друге, новобранець або молодший офіцер, невпевнений у собі, буде намагатися «не висовуватися», щоб, як мовиться, не наламати дров через свою некомпетентність і не отримати прочухана від начальства. Третя причина – тиск авторитету начальника, який вважає, що в армії повинні служити люди, які беззаперечно виконують накази і не лізуть зі своїми пропозиціями. А якщо вже довелося проявити ініціативу і діяти згідно з нею, то у випадку невдачі буде покарання, а в разі успіху – небудь замовчування, або невдоволення вищих зайвим «випинанням» власної персони підлеглим.Представляється, що тут буде доречно згадати слова Петра I про те, що людина підлеглий, стоячи перед обличчям начальника, зобов'язаний виглядати хвацько й дурнувато, щоб своїм розумом не збентежити його. Ці слова російського імператора повністю перегукуються з виразом «ініціатива карається», прямо випливає з їхнього змісту.
Думка радянських інженерів
Має місце і ще одне припущення - про те, як інженери часів Радянського Союзу вирішили, чому ініціатива карається. Адже їм також приписують «винахід» цього виразу. Як відомо, для планової економіки, яка існувала в СРСР, поряд з усіма її численними перевагами, були характерні такі мінуси, як зайвий бюрократизм, регламентированность, певна частка рутинності і неповороткості. З одного боку, нові починання віталися, а люди, які брали на себе ініціативу, були в пошані, нагороджувалися орденами, медалями і грамотами. Але не все було так гладко. Піддавшись одного разу творчого пориву, для втілення в життя нових ідей необхідно було подолати ті самі бюрократизм і рутину. Потрібно було ходити по інстанціях, доводити, пробивати, а це вдавалося далеко не завжди. А добившись впровадження будь-якого проекту, потрібно було супроводжувати його до отримання результату.
Відсутність матеріального стимулу
Існував і ще один важливий момент. В СРСР кожному трудящому людині була гарантована щомісячна заробітна плата, навіть її затримка на один день була виключена в принципі. Але при цьому різниця в оплаті праці не могла бути дуже великою, будь то робочий чи директор заводу. За статистичними даними того часу, друга не могла перевищувати першу більш ніж у сім разів. На відміну від сьогоднішнього стану речей, коли в суспільстві спостерігаються просто гігантські масштаби розшарування. Тому радянський інженер, виконуючи свої щоденні безпосередні обов'язки, отримуючи непогану зарплату, цілком міг задуматися про те, чи варто йому рватися вперед «на амбразуру», якщо в результаті цього турбот і клопотів він отримає масу, а матеріальна винагорода може бути не таким вже й високим. Тому і з'явився вираз «ініціатива карається виконанням».
Діяти або не діяти – ось в чому питання
Має розглянуте нами вираз і висновки, які з неї робилися військовими інженерами, під собою реальне підгрунтя? Думається, що скоріше так, ніж ні. Адже такі риси, як передбачливість, обачність, обережність – це якості, необхідні людині для виживання як виду, і корисні для конкретної особистості. Якщо, наприклад, в умовах ринкової економіки, працюючи у комерційній фірмі, почати працювати на рівні «вище середнього», то, звичайно, увагу начальства цим можна залучити. Але не факт, що за цим піде гідну винагороду, а не банальне підвищення і навантаження, і пропонованих вимог. Нерідко в таких випадках ініціатива буває карається. Але і у відповідь на такі «тверезі» міркування можна привести масу заперечень. Є велика ймовірність того, що в компанії оцінять розумної, цілеспрямованої, що видає оригінальні ідеї співробітника. Саме такі люди роблять успішну кар'єру і при цьому приносять користь собі, фірмі, всьому суспільству, незважаючи на певні ризики і труднощі, що зустрічаються у них на шляху. Є їх представники і в комерції, і в армії, і на державній службі, безсумнівно, були вони і в СРСР.Думається, що їх чимало. Тому представляється, що до приказці про негативні наслідки прояву ініціативи потрібно ставитися з певною часткою іронії, але не забуваючи при цьому і про розумному підході до справи.
Вислів «за ініціативу карають»: хто автор вираження
Питання про те, хто саме є автором цієї поширеної приказки, залишається відкритим. Як вже говорилося вище, її «твір» приписують таким колективним авторам, як військовослужбовці та радянські інженери. Але є і ще один «претендент», якому приписують створення цього виразу. Це В. В. Сталін. Як відомо, цієї історичної постаті приписується дуже багато, чого не було насправді. Спробуємо розібратися з караністю ініціативи. Для того, щоб затверджувати або заперечувати факт приналежності слів того або іншій людині, слід звернутися до документів.