Поняття конфлікту
Латинське слово conflictus означає "зіткнення". Відбувається боротьба протилежних інтересів, цілей, думок або поглядів, одні елементи життя вступають у протистояння з іншими. На цьому базується все існуюче сьогодні: конфлікт - це обов'язкова умова прогресу, без нього не можна уявити розвиток.Суспільство, яким би розвиненим і сучасним воно не було, не може обійтися без конфліктів. Це цілком природно, а тому виправдано. Розбіжності змінюють свій вигляд разом з соціальною еволюцією. Вони стають менш помітними і піддаються процесам гуманізації. Однак формула конфлікту залишається незмінною: у декількох суб'єктів немає згоди.
Формула виникнення конфлікту
В основі будь-якого зіткнення лежить суперечність. Воно може вести до конструктивним чи деструктивним наслідків. Позитивні зміни, викликані протиріччям, вкрай малоймовірні. У всякому разі, чекати доведеться довго. Більш вірогідним є деструктивний результат подій - коли в результаті конфлікту згода так і не досягається, а всі суб'єкти несуть певні втрати. Формула конфлікту проста. Накопичені протиріччя складаються в спірну ситуацію. Для виникнення "вибуху" до такої ситуації потрібно додати інцидент - певний збіг обставин, який послужить приводом для появи конфлікту.З схеми видно, що інцидент і спірна ситуація не залежать один від одного. Один елемент не є проявом або наслідком іншого. Що дозволяє зрозуміти формула конфлікту? Дозволити протиріччя можна, вичерпавши інцидент і усунувши спірну ситуацію. Необхідно, таким чином, рішення відразу двох проблем.
Причини суперечностей
Представлена вище формула конфлікту не є єдиною. Психологія нараховує кілька подібних схем, де інцидент і спірна ситуація міняються місцями або доповнюються новими елементами. Так, друга знаменита формула виглядає наступним чином: конфлікт = спірна ситуація + спірна ситуація. Знову ж, обидва елементи не залежать один від одного. Ситуації виникають не обов'язково одночасно, але обов'язково раніше самого конфлікту. Щоб вичерпати протиріччя, потрібно докопатися до його суті. Доведеться ставити собі питання "Чому?". Доведеться робити це до тих пір, поки не буде знайдений точний відповідь. Нарешті, третя класифікація показує нам три компонента будь-якої формули конфлікту: А, Б і В. А. Суперечність, зіткнення позицій. Суб'єкти конфлікту повинні відчувати, що виграш однієї сторони буде програшем для іншої. Б. Не збігаються уявлення та інтереси. Ст. Протидія, що виникає при спробі вирішити спірну ситуацію. Це базова структура будь-якого конфлікту. Протиріччя можуть також доповнювати так звані конфліктогени - різні слова, дії або відсутність дій, які сприяють формуванню або розвитку конфлікту. В залежності від того, як вибудовується ланцюжок конфліктогенів, змінюється вигляд протиріччя. Так, він може придбати випадкову, конструктивну, зміщену, істинну або хибну форму.Справжнє протиріччя
Розібравши три формули конфліктів, слід звернути увагу на основні види протиріч. У психології поширена їх поділ на справжні і помилкові. Така систематизація особливо актуальна у зв'язку з тим, що вона вказує на першоджерело протиріччя: чи є він взагалі, чи це лише ілюзія? Якщо людина розуміє, що конфлікт хибний, то й рішення його стає безглуздим. Справжній конфлікт має низку особливих ознак. По-перше, інцидент і спірна ситуація в ньому мають реальний характер. Зіткнення інтересів об'єктивно, воно усвідомлюється обома сторонами.Види справжнього конфлікту
Об'єктивне протиріччя має чітку структуру. Однак суб'єкти, задіяні в конфлікті, можуть не до кінця усвідомлювати, що відбувається. З-за цього справжнє протиріччя має кілька форм:Помилкове протиріччя
Вважається, що помилкові протиріччя здебільшого деструктивні. Обидві сторони мають намір здійснювати агресивні, небажані або неправомірні діяння. Такі конфлікти діляться на чотири основних види:Інші види суперечностей
Поділ формули конфлікту на дійсну і помилкову є найпопулярнішою в психології. Однак це не єдина класифікація в системі. Слід також згадати:Наслідки конфліктів
Підсумки цих протиріч можуть бути функціональними і дисфункціональними. У першому випадку утворилася змагальність пішла на користь всім учасникам. У другому випадку конфлікт лише посилив і так непрості відносини.Психологи говорять про кількох методи вирішення міжособистісних конфліктів, які особливо ефективні на робочому місці. Ось деякі з них: