Основною метою діяльності будь-якої комерційної установи є максимізація прибутку. Це означає необхідність скорочення витрат. Коефіцієнт використання матеріалів – показник, який дозволяє оцінити раціональність останніх, їх необхідність для отримання кінцевого результату. Якщо фірма витрачає занадто багато ресурсів даремно, то вона не може бути успішною. Максимізація прибутку можлива в умовах конкуренції тільки за рахунок мінімізації витрат.

Виробництво як процес

Визначення коефіцієнта використання матеріалів дозволяє оцінити, чи є випуск продукції ефективним і раціональним. Потім, якщо показник нас не задовольняє, ми повинні спробувати змінити ситуацію. Однак це зовсім неможливо, якщо не мати уявлення про виробничому процесі. Тому для початку розглянемо його на прикладі машинобудівної галузі. Вона зручна для аналізу, оскільки виробничий процес на більшості підприємств цього напрямку є подібним.


На першій стадії відбувається створення з сировини і матеріалів заготовок. Вже тут ми можемо зіткнутися з витратами. Чим більше сировини витрачається даремно, тим сильніше коефіцієнт використання матеріалів буде відхилятися від одиниці. Друга стадія пов'язана з обробкою заготовок і наданням їм необхідної конфігурації. Природно, це також пов'язане з витратами. Причому вони залежать від ефективності початкового етапу. На третій стадії відбувається вже попередня і безпосередня збірка виробів.

Показники виробничих факторів

Продукція може характеризуватися як у фізичних одиницях, так і у вартісному вираженні. Всі розуміють, що фірма може продовжувати своє функціонування тоді, коли її дохід перевищує витрати. Однак з чим пов'язані останні? Розглянемо трехфакторную модель. Для того щоб випустити продукцію, нам потрібні знаряддя праці. Це наші основні фонди. Раціональність і ефективність виробництва залежить від того, як ми їх використовуємо: інтенсивно або екстенсивно. Характеризує ефективність даних факторів фондовіддача. Використовується і зворотний даного показник.


Також для випуску продукції потрібні предмети праці. Це наші оборотні фонди. От як раз їх і характеризує коефіцієнт використання матеріалів. Ефективність же вказує показник, вже згаданий при описі основних фондів. Це materialootdaca. Нарешті, важливим фактором виробництва є робоча сила. Вона також може використовуватися екстенсивно і інтенсивно. І це впливає на наші витрати. Показником ефективності робочої сили є продуктивність і трудомісткість продукції. Це також зворотні показники.

Коефіцієнт використання матеріалу

Формула цього показника характеризує фактор оборотних фондів. Також використання предметів праці відображає вихід готової продукції. Останній показник, як правило, застосовують у галузях, де відбувається первинна обробка сировини. В обробній промисловості частіше розраховують коефіцієнт використання матеріалів. Відображають, який відсоток сировини повинен був міститися в готової продукції, і як все виглядає в реальності. Виділяють два види коефіцієнтів використання.

Плановий

Перший вид показника, як це ясно з назви, є прогнозними. Він використовується при плануванні подальшої діяльності та побудові стратегії розвитку. Формула виглядає наступним чином: Кпл = Мч/Мн. В ній використовуються наступні умовні позначення: Кпл – це плановий коефіцієнт використання, Мч – чиста вага виробу, Мн – витрата матеріалів за встановленими нормами. Як видно з формули, він слабо відображає реальну ситуацію. Норма встановлюється для гіпотетичної ситуації. Насправді ми можемо зіткнутися з набагато більшими, ніж планувалося, витратами.

Фактичний

Даний показник вже реальніше характеризує використання предметів праці. Введемо умовні позначення. Нехай Кф – це фактичний коефіцієнт використання, Мч – чистий вест вироби, як і у попередньому випадку, а Мф – реально витрачений матеріал. Тоді формула буде виглядати наступним чином: Кф = Мч/Мф. Легко помітити, що в обох випадках коефіцієнт може приймати значення від 0 до 1. Однак одиниці в реальності він дорівнює бути не може. Завжди якась частина матеріалу витрачається, але не міститься в готовій продукції. Але важливо розуміти, що його частину можна використовувати повторно або переробити, що даний коефіцієнт не враховує. Тому виробничий процес завжди потрібно аналізувати комплексно, а не просто зосереджуватися на цифрах.

Норма витрати матеріалу

Це ще один важливий показник, який характеризує умови в галузі. Введемо умовні позначення. Нехай С – це норма витрати матеріалу, а Кф – кількість одиниць фактично випущеної продукції. Для формули нам також знадобиться фактичний коефіцієнт використання матеріалів – Мф. Нехай Тиж – це норма витрати на одиницю випущеної продукції. Тоді З = (Мф/Кф*Тиж)*100%.

Фактори поліпшення ефективності

Раціональне використання матеріалів дозволяє фірмі максимізувати прибуток. Однак багато що залежить від ситуації в галузі в цілому. На норму витрат матеріалів впливають наступні фактори:

Удосконалення технології виробничого процесу. Якщо підприємство та галузь розвиваються, то з часом виходить усім менше браку на одиницю продукції. А це означає, що матеріал починає використовуватися більш раціонально, а витрати зменшуються.

Удосконалення технічної підготовки виробничого процесу. Тут мова йде про поліпшення конструкцій деталей, вибору заготовок матеріалу.

Вдосконалення організації виробничого процесу. Сюди можна включити розвиток кооперації між відділами, поглиблення спеціалізації, поліпшення процесів планування.

Приклад

Розглянемо розкрій ДСП для виготовлення деталей. Чим він раціональніше, тим менше матеріалу ми витрачаємо даремно. Коефіцієнт використання у даному випадку буде дорівнює співвідношенню площ штампуемой деталі і заготовки. Чим краще розкрій ДСП, тим ближче до одиниці даний показник. Але яким же повинен він бути? Ми ніяк не можемо змінити площу штампуемой деталі. Її розміри чітко встановлені. Однак ми можемо вплинути на площу заготовки. Вона визначається шляхом множення кроку між деталями на довжину смуги. Чим економічніше розташовані контури майбутніх заготовок, тим менше проміжки між ними. А це означає зменшення витрат матеріалу. Таким чином, з одного і того ж кількості сировини підприємство зможе зробити більше продукції. Витрати зменшаться, а прибуток зросте.